Strategische Unterstützung für Banken und Sparkassen durch SAM
Sparkassen und (Volks-)Banken sind einer Reihe von Herausforderungen ausgesetzt:
- Regulatorisches Umfeld: auch kleinere Geldinstitute werden zunehmend von den regulatorischen Anforderungen erdrückt, welche ursprünglich eher für große Institute gelten sollten,
- Das volatile Zinsumfeld hat signifikante Auswirkungen auf das Geschäftsmodell von Sparkassen und Banken,
- Das Wettbewerbsumfeld ändert sich dynamisch und massiv, teilweise mit völlig neuen, rein digital orientierten Konkurrenten.
Sparkassen und (Volks-)Banken müssen sich daher zunehmend auf ihre Kernkompetenzen bzw. die wesentlichen Bedürfnisse ihrer Kundinnen und Kunden konzentrieren und mit ihren vorhandenen Mitteln effizienter umgehen. Dies umfasst insbesondere die folgenden Punkte:
- Optimierung bestehender Prozesse zur Kostenreduzierung bzw. Verringerung der notwendigen Eigenmittel (z.B. durch Reduzierung der RWA)
- Regelmäßige Überprüfung der strategischen Asset-Allokation und Anpassung an sich ggf. ändernde Marktverhältnisse,
- Zunehmende Umstellung des Depot-A von aktivem auf passives Management,
- Toolgestützte Analysen im Depot-A-Bereich, vor allem hinsichtlich Auswahl und Bewertung von Anleihen und Emittenten,
- Bündelung von Ressourcen im Bereich von Erst- und Zweitvoten,
- Verbesserung der Anlageberatung und von Produkteinschätzungen zur Vermeidung rechtlicher Risiken.
- Konzipierung und Umsetzung der Abschirmung von und Anspruchsverfolgung aus risikobehafteten und nicht strategischen (Teil)Portfolien/Geschäftsfeldern.
Wir können flexibel auf individuelle Problemstellungen von Geldinstitute eingehen und ad hoc oder langfristig begleitend Lösungen erarbeiten. Dies kann sich auf strategische Fragen, auf Kapitalmarkt-Einzelfragen (sowohl Depot A als auch Depot B) oder auf Gesamtbank-Fragestellungen insgesamt beziehen. Ihr Vorteil liegt in der effizienten Zuschaltung hochkompetenter Ressourcen und in dem Wissenstransfer aus einer Vielzahl anderer Projekte im Sparkassensektor.
